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VOM CHAOS
zur Klarheit.

VOM CHAOS
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CLARITY FRAMEWORK

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Ein Unternehmen besteht nicht aus einzelnen Baustellen.

Positionierung beeinflusst das Angebot.

Das Angebot beeinflusst das Geschäftsmodell.

Das Geschäftsmodell bestimmt, welche Preise, Umsätze und Finanzierungen realistisch sind.


Und erst wenn diese Grundlagen zusammenpassen, lohnt es sich, Wachstum zu beschleunigen.


Das Clarity-Framework betrachtet deshalb dein Unternehmen als zusammenhängendes System.


In vier Modulen schaffen wir Klarheit über deine Ausgangslage, entwickeln eine klare Position im Markt, bauen daraus ein wirtschaftlich tragfähiges Geschäftsmodell und übersetzen die Strategie anschließend in konkrete Umsetzung.


ROOT. POSITION. MODEL. RISE.


Du kannst die gesamte Journey durchlaufen oder gezielt dort einsteigen, wo dein Unternehmen gerade Unterstützung braucht.

Wir finden gemeinsam raus, wo du stehst und was dein Unternehmen braucht.

Ein Unternehmen besteht nicht aus einzelnen Baustellen.


Positionierung beeinflusst das Angebot.

Das Angebot beeinflusst das Geschäftsmodell.

Das Geschäftsmodell bestimmt, welche Preise, Umsätze und Finanzierungen realistisch sind.


Und erst wenn diese Grundlagen zusammenpassen, lohnt es sich, Wachstum zu planen.


Das Clarity-Framework betrachtet deshalb dein Unternehmen als zusammenhängendes System.


In vier Modulen schaffen wir Klarheit über deine Ausgangslage, entwickeln eine klare Position im Markt, bauen daraus ein wirtschaftlich tragfähiges Geschäftsmodell und übersetzen die Strategie anschließend in konkrete Umsetzung.


ROOT. POSITION. MODEL. RISE.


Du kannst die gesamte Journey durchlaufen oder gezielt dort einsteigen, wo dein Unternehmen gerade Unterstützung braucht.

Ein Unternehmen besteht nicht aus einzelnen Baustellen. Positionierung beeinflusst das Angebot. Das Angebot beeinflusst das Geschäftsmodell. Das Geschäftsmodell bestimmt, welche Preise, Umsätze und Finanzierungen realistisch sind. Und erst wenn diese Grundlagen zusammenpassen, lohnt es sich, Wachstum zu beschleunigen.


Das Clarity-Framework betrachtet deshalb dein Unternehmen als zusammenhängendes System.


In vier Modulen schaffen wir Klarheit über deine Ausgangslage, entwickeln eine klare Position im Markt, bauen daraus ein wirtschaftlich tragfähiges Geschäftsmodell und übersetzen die Strategie anschließend in konkrete Umsetzung.


ROOT. POSITION. MODEL RISE.

Du kannst die gesamte Journey durchlaufen oder gezielt dort einsteigen, wo dein Unternehmen gerade Unterstützung braucht.


Erstgespräch anfragen

01 | ROOT

Verstehen, wo du stehst. Chancen und Prioritäten erkennen.

02 | POSITION

Deinen Platz im Markt finden. Angebot und Zielgruppe schärfen.

03 | MODEL

Wirtschaftlich tragfähig werden. Erlöse und Ressourcen verbinden.

04 | RISE

Von Klarheit ins Handeln. Strategie in nächste Schritte übersetzen.

01 | ROOT

VERSTEHEN, WAS IST.

Wir schaffen ein vollständiges Bild deines Unternehmens, damit du weißt, was funktioniert,

wo es hakt und was als Nächstes Priorität hat.

01 | ROOT

VERSTEHEN, WAS IST.

Wir schaffen ein vollständiges Bild deines Unternehmens, damit du weißt, was funktioniert,

wo es hakt und was als Nächstes Priorität hat.

01 | ROOT

VERSTEHEN, WAS IST.

Wir schaffen ein vollständiges Bild deines Unternehmens, damit du weißt, was funktioniert,

wo es hakt und was als Nächstes Priorität hat.

ROOT ist die strategische Bestandsaufnahme deines Unternehmens.

In einem intensiven Workshop betrachten wir deine aktuelle Situation, dein Marktumfeld, deine Ziele und die Faktoren, die deine weitere Entwicklung beeinflussen. Dabei geht es nicht darum, einzelne Symptome zu betrachten, sondern Zusammenhänge sichtbar zu machen.


Gemeinsam klären wir:

  • Wo steht dein Unternehmen aktuell?

  • Was funktioniert bereits gut – und was nicht?

  • Welche Chancen und Risiken sind relevant?

  • Wo liegen Engpässe oder strategische Baustellen?

  • Welche Themen haben tatsächlich Priorität?


Anschließend verdichten wir die Erkenntnisse in zwei Strategiegesprächen und leiten daraus konkrete nächste Schritte ab.


Format: 1-to-1, online

Umfang:

  • 1 intensiver Workshoptag

  • 2 Strategiegespräche à 1,5 Stunden

Du bekommst einen strukturierten Blick auf dein Unternehmen als Ganzes.


Das hilft dir dabei:

  • Probleme nicht nur an der Oberfläche zu lösen

  • Zusammenhänge zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen zu erkennen

  • Chancen und Risiken realistischer einzuschätzen

  • Entscheidungen auf einer fundierten Grundlage zu treffen

  • Zeit und Budget auf die Themen zu konzentrieren, die wirklich relevant sind


Statt zehn Baustellen gleichzeitig anzugehen, weißt du danach, welcher nächste Schritt den größten Nutzen bringt.

Am Ende von ROOT hast du:

  • eine umfassende Status-quo-Analyse

  • Klarheit über Stärken, Schwachstellen, Chancen und Handlungsfelder

  • eine Priorisierung der wichtigsten nächsten Schritte

  • konkrete Next To-Dos

  • eine belastbare Grundlage für deine nächsten strategischen Entscheidungen


Kurz gesagt: Du weißt, wo du stehst und was jetzt wirklich wichtig ist.


Kosten: 750,00 Euro netto


02 | POSITION

ENTSCHEIDEN, WOHIN.

Wir entwickeln eine klare Position im Markt, damit die richtigen Kunden verstehen,

warum dein Unternehmen für sie relevant ist.



02 | POSITION

ENTSCHEIDEN, WOHIN.

Wir entwickeln eine klare Position im Markt, damit die richtigen Kunden verstehen,

warum dein Unternehmen für sie relevant ist.

02 | POSITION

ENTSCHEIDEN, WOHIN.

Wir entwickeln eine klare Position im Markt, damit die richtigen Kunden verstehen,

warum dein Unternehmen für sie relevant ist.

POSITION bringt Klarheit in die strategische Ausrichtung deines Unternehmens.

Gemeinsam analysieren wir Markt und Wettbewerb, schärfen deine Zielgruppen und arbeiten heraus, wodurch sich dein Unternehmen relevant vom Wettbewerb unterscheidet.


Dabei verbinden wir Positionierung und Marketingstrategie bewusst miteinander. Denn eine gute Positionierung ist nur dann wertvoll, wenn sie sich auch in Angebot, Kommunikation und Kundengewinnung übersetzen lässt.


Wir erarbeiten gemeinsam:

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse

  • relevantee Zielgruppen und Zielkunden

  • Kundenbedürfnisse und Kaufmotive

  • Positionierung und Differenzierung

  • Nutzenversprechen

  • Angebots- und Kommunikationsstrategie

  • strategische Marketingausrichtung


Format: 1-to-1, online


Umfang:

  • 2 intensive Workshoptage

  • 3 Strategiegespräche à 1,5 Stunden


Du musst nicht länger versuchen, gleichzeitig für alle interessant zu sein.


Du gewinnst Klarheit darüber:

  • welche Kunden du gezielt ansprechen willst

  • welches Problem du für sie löst

  • welchen konkreten Wert dein Angebot schafft

  • wodurch du dich vom Wettbewerb unterscheidest

  • wie dein Unternehmen wahrgenommen werden soll

  • welche Marketingmaßnahmen zu deiner Positionierung passen


Damit entsteht eine strategische Grundlage, auf der Website, Marketing, Vertrieb und Angebotsentwicklung aufbauen können.

Am Ende von POSITION hast du:

  • eine glasklare Positionierung

  • definierte Zielkunden und Kundensegmente

  • eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse

  • klare Differenzierungsmerkmale

  • ein verständliches Nutzenversprechen

  • eine darauf abgestimmte Marketingstrategie


Kurz gesagt: Du weißt, für wen du relevant bist, wofür dein Unternehmen steht und wie du genau diese Position im Markt sichtbar machst.


Kosten: 1.800 Euro Netto

03 | MODEL

EINE BELSATBARE BASIS SCHAFFEN

Wir übersetzen deine Strategie in ein Geschäftsmodell, das wirtschaftlich funktioniert – inklusive belastbarer Planung, Finanzierung und Fördermöglichkeiten.



03 | MODEL

EINE BELSATBARE BASIS SCHAFFEN

Wir übersetzen deine Strategie in ein Geschäftsmodell, das wirtschaftlich funktioniert – inklusive belastbarer Planung, Finanzierung und Fördermöglichkeiten.

03 | MODEL

EINE BELSATBARE BASIS SCHAFFEN

Wir übersetzen deine Strategie in ein Geschäftsmodell, das wirtschaftlich funktioniert – inklusive belastbarer Planung, Finanzierung und Fördermöglichkeiten.

MODEL bringt Strategie und Zahlen zusammen.


Wir prüfen dein bestehendes Geschäftsmodell oder entwickeln es so weiter, dass Angebot, Erlösstruktur, Kosten, Finanzierung und Wachstumsplanung wirtschaftlich zusammenpassen.


Darauf aufbauend erstellen bzw. optimieren wir deinen Business- und Finanzplan und entwickeln eine passende Finanzierungsstrategie.


Je nach Ausgangslage betrachten wir:

  • Geschäfts- und Erlösmodell

  • Angebot und Preisgestaltung

  • Umsatz- und Kostenstruktur

  • Ressourcen und Investitionsbedarf

  • Rentabilität und wirtschaftliche Plausibilität

  • Business- und Finanzplanung

  • Finanzierungsoptionen

  • Fördermittel

  • relevante Programme auf nationaler und EU-Ebene


Format: 1-to-1, online


Umfang:

  • 2 halbtägige Workshops

  • 5 Strategiegespräche à 1,5 Stunden

Du bekommst nicht nur eine Idee davon, wie dein Unternehmen funktionieren könnte, sondern eine wirtschaftlich nachvollziehbare Grundlage dafür.


Du weißt danach:

  • wie dein Unternehmen Geld verdienen soll

  • ob Preise, Kosten und Erlöse zusammenpassen

  • welcher Kapitalbedarf tatsächlich besteht

  • welche Finanzierungsmöglichkeiten infrage kommen

  • welche Fördermittel relevant sein können

  • wo dein Geschäftsmodell wirtschaftlich noch optimiert werden sollte


Dadurch kannst du Entscheidungen gegenüber Banken, Förderstellen, Investoren und , vor allem dir selbst, fundiert begründen.

Am Ende von MODEL hast du:

  • einen bankfähigen Business- und Finanzplan

  • ein geprüftes und optimiertes Geschäftsmodell

  • eine klare Finanzierungsstrategie

  • eine Recherche relevanter Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten

  • die Prüfung geeigneter Programme auch auf EU-Ebene

  • eine belastbare wirtschaftliche Grundlage für deine weitere Entwicklung


Kurz gesagt: Aus deiner Strategie wird ein Geschäftsmodell, das nicht nur gut klingt, sondern finanziell nachvollziehbar und umsetzbar ist.


Kosten: 2.200 Euro netto

04 | RISE

MIT KLARHEI VORANGEHEN.

Wir übersetzen deine Strategie in konkrete Meilensteine und begleiten dich dabei, aus guten Plänen tatsächliche Fortschritte zu machen.

04 | RISE

MIT KLARHEI VORANGEHEN.

Wir übersetzen deine Strategie in konkrete Meilensteine und begleiten dich dabei, aus guten Plänen tatsächliche Fortschritte zu machen.

04 | RISE

MIT KLARHEI VORANGEHEN.

Wir übersetzen deine Strategie in konkrete Meilensteine und begleiten dich dabei, aus guten Plänen tatsächliche Fortschritte zu machen.

RISE beginnt dort, wo viele Strategieberatungen aufhören: bei der Umsetzung.

Gemeinsam übersetzen wir deine Ziele in konkrete Maßnahmen und entwickeln eine realistische Meilensteinplanung für die nächsten 90 Tage, 6 Monate und 12 Monate.


Dabei definieren wir:

  • welche Themen zuerst umgesetzt werden

  • welche Maßnahmen den größten Effekt haben

  • welche Meilensteine in den nächsten 12 Monaten erreicht werden sollen

  • welche Ressourcen dafür benötigt werden

  • welche Entscheidungen unterwegs getroffen werden müssen


Und danach bist du nicht allein: Über zwölf Monate begleite ich deine Umsetzung in regelmäßigen Strategiegesprächen.

Begleitung: über 12 Monate

Format: 1-to-1, online

Umfang:

  • 1,5 intensive Workshoptage

  • 8 Strategiegespräche à 1,5 Stunden

Du gehst nicht mit einer schönen Präsentation und zwanzig neuen To-Dos nach Hause.

Du bekommst einen realistischen Plan und regelmäßiges strategisches Sparring während der Umsetzung.


Das hilft dir dabei:

  • Prioritäten konsequent einzuhalten

  • strategische Entscheidungen nicht im Tagesgeschäft zu verlieren

  • Fortschritte regelmäßig zu überprüfen

  • auf Veränderungen frühzeitig zu reagieren

  • neue Fragen direkt strategisch einzuordnen

  • Verantwortung für die Umsetzung aufrechtzuerhalten


Deine Strategie wird damit nicht zum einmaligen Projekt, sondern Teil deiner tatsächlichen Unternehmensentwicklung.

DAS GESAMTE FRAMEWORK DURCHLAUFEN?

DAS GESAMTE FRAMEWORK DURCHLAUFEN?

Das Framework wurde auf modularer Basis entwickelt, doch entfaltet sich der volle Nutzen des Frameworks erst mit vollständigem Durchlaufen aller Module.


Bei Buchung der vier Module liegt der rabattierte Preis bei:


3.999 Euro netto

Das Framework wurde auf modularer Basis entwickelt, doch entfaltet sich der volle Nutzen des Frameworks erst mit vollständigem Durchlaufen aller Module.


Bei Buchung der vier Module liegt der rabattierte Preis bei:


3.999 Euro netto

Erstgespräch anfragen

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WO STEHST DU GERADE?

WO STEHST DU GERADE?

Du musst noch nicht wissen, welches Modul zu dir passt. Im kostenlosen Erstgespräch sprechen wir über deine aktuelle Situation, deine Fragen und den nächsten sinnvollen Schritt für dein Unternehmen.

Du musst noch nicht wissen, welches Modul zu dir passt. Im kostenlosen Erstgespräch sprechen wir über deine aktuelle Situation, deine Fragen und den nächsten sinnvollen Schritt für dein Unternehmen.

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